“每周一课”活动 十五局五公司打造项目动态安全培训新平台

来源:本站原创 作者:赵纯杰  时间:2019-05-16 【字体:

为规范质量安全行为,牢固树立“今天的工程质量就是明天的安全”的观念,十五局五司蒲都高速公路LM-2标项目部推出“每周一课”集中安全培训活动,让大家知道在施工生产中安质管理工作的难点、重点到底是什么?为项目安全质量管理提升提供了新平台。

“作为专职安全员,你们在高空作业、吊装作业的具体职责是什么、排查重点是什么?施工现场发现安全隐患该如何处理?如何更好、更快的沟通并解决实际问题?如何恪尽职守,确保安全、质量工作达到标准?如何真正做到对安全问题零容忍,如何将安全管理目标与理念放入每一位建设者的胸中,切实提升全员安全管理效果?”这就是项目部安质部王丽阳在为同事授课时的一个普通场景,同时也是项目开展“每周一课”学习活动其中的一个小小缩影。

项目部找准施工企业自身定位,坚守与安全、质量管理红线,牢固树立“今天的工程质量就是明天的安全”的观念。领导班子带领安全、技术力量充分利用工作之余加强安全业务知识学习,以学以致用、学以活用、学以能用为目标,有效助力施工生产。在“每周一课”集中安全培训中,采取部室主任轮流带头讲课,业务骨干搜集实例与案例“上台轮讲”等方式,重点学习与实际施工生产紧密相连的《安全生产法》与涉及的安全、质量施工标准化等内容。警示每一名员工防范事故、注重健康、珍爱生命。 项目部坚持每周一课,充分体现了“实用”的原则,做到了既有书面的、口头的讲评学习,又有实际案例操作,达到学以致用的目的,真正做到了“安质在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中”。

职工陈灿在参加培训后激动的向笔者形容:“我很喜欢这种培训,这种全员边看、边学、边想、边总结沟通的新形式,改变了以往说教阅读的传统模式,不但内容丰富能还能快速进入学习状态,通过安全知识和案例警示教育中的经验与教训,告诫每一位参建员工务必按照规程、方案与交底进行作业,也教会了我如何将安全隐患与实际管理中的习惯性违章作业减少与杜绝的一些小技巧。让我在未来的安全日常管理中提升管理效果。”

实践证明,通过每周一课,项目部的安全意识明显增强。大家在施工中把安全生产的重点放在建立事故预防体系上,提前想到隐患,按风险管理方法进行识别、评估,并采取相应的措施,积极消除隐患,有效防范和杜绝事故发生。从被动管理向事前防范转变,从集中专项整治向经常化、制度化、规范化、精细化管理转变, 做到“标准成为习惯,习惯符合标准,结果达到标准”,从而逐步构建起质量安全管理长效机制,确保了安全生产工作。

据悉,项目已连续开展了七期“每周一课”活动,成为全线安全质量管理的典范。


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