十五局四公司做实“党建+” 为企业发展注入强劲动力

来源:本站原创 作者:侯艳秋  时间:2019-12-05 【字体:

加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。自上场以来,十五局四公司淮安快速路项目牢固树立“抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的理念,积极探索“党建+”模式,强化党建引领,为企业发展注入强劲动力。

党建+理论学习

该项目利用业余时间组织各部室人员展开了以探索、交流、互帮互助为中心的理论学习。“强化理论学习是淮安项目部自进场后的文化建设重要板块,员工们在下班之余,要接受政治教育、安全管理、技术施工等方面的学习。”该项目党支部书记吴鹏介绍说。该项目党支部还通过职工阅览室、学习强国平台、宣传栏、组织召开专题会议等方式进行强化学习,并利用“职工书屋”努力做好日常维护和向员工开放、引导职工通过“中国铁建职工E家”和“中国铁建职工电子书屋”等平台进行微阅读,为广大职工尤其是青工成长成才创造了积极条件。

为了增加团队协作能力,该项目还组织员工们前往周恩来纪念馆进行参观,召开“八一”建军节老兵座谈会、“与共和国同行 打造品质铁建”系列读书活动等各项活动。除此之外,该项目还印发了党的十九大内容“100”个关键词、40个“前所未闻”等一目了然、富有趣味的词条式手册,向项目员工印发组织学习会议精神。同时,组织召开座谈会,老中青三代员工积极参会,畅谈学习领悟的心得体会,带领大家一起学习习近平总书记系列讲话精神,大家踊跃发言,互相交流自己的感想和心得,真正让新思想、新论断、新提法、新举措入脑入心。

党建+职工之家

在该项目,有一个意见箱、一间职工谈心室,专为拓宽员工建议交流平台,广开言路听取员工心声。“项目员工有烦心事的时候可以往意见箱写信或者去谈心室找书记倾诉。根据项目安排,我负责对外协调和征拆工作。征拆工作不容易,有时候在外面受了委屈,去谈心室跟书记诉诉苦,唠一唠,心里就好受多了,工作干起来也有劲儿了。”该项目安全环保部部长张云乐对意见箱和谈心室的设立赞不绝口。

为了改善员工生活,节省生活开支,该项目开辟了一处特色小菜园和饲养场,让职工不出工地就能吃上自产的绿色蔬菜和新鲜肉食。“项目一开始养的鸡最多的时候120只,菜园也有三亩地,按季节播种,春天种的是油菜花,每年都能榨六七十斤菜籽油,夏天有西瓜、甜瓜、西红柿、黄瓜、豆角、辣椒、小青菜等。秋天有玉米、大豆、花生、冬瓜、南瓜,冬天有白菜、萝卜、花菜,员工们吃着自己种的菜,别提多开心了……”吴鹏介绍说。

“工地的饭菜是最可口的,无论是炙热的夏天,还是寒冷的冬天。只要在吃饭时间,你总能看到大家聚在一起津津有味地用餐,可以边吃饭边谈论技术进度等等,是那样的自然。”员工在自己的感悟里写道。

此外,该项目还按照标准化建设要求,设立了员工活动室,添置了运动器材、书架、音响等文体设施,同时还为探亲家属设立了夫妻房,里面设有独立卫生间,并在每年夏天组织开展“走进中国铁建夏令营”活动,拉近“大家”与“小家”的距离。

党建+人才建设

“项目团队以老、中、青结合的模式组建,尤其是新毕业技校生和大学生在技术部门所占比例较大,呈良好的‘金字塔’人才组成结构。在施工过程中对于主动解决问题,不让存在的问题上升,并且及时解决问题的管理者给予奖励,使其对工作充满激情和热情。反之,给予批评、疏导或者调整工作岗位的惩罚。”吴鹏介绍说。

该项目一方面通过传统的“传帮带”工作方法和“导师带徒”模式,使青年员工快速融入项目团队协作中,使青年员工有位置、有目标、有追求;另一方面,通过定期不定期的举办各种培训教育、读书和竞赛活动,共同学习、共同提高,并设置相应的奖励措施,形成良好的工作氛围。

为了激发员工热情,该项目建立起激励机制,对所有员工实行积分制管理。通过周学习、旬技术交流、月先进评选等具体措施,量化员工考核指标,使每名员工都有相应的分数,以此作为奖励和晋升的依据,形成员工争先争优的良好氛围。自2018年参与公司“月度之星”评比活动以来,该项目已累计评选出“月度之星”49人次,其中近3年毕业大学生就达20人次。目前,该项目新毕业的技校生和大学生已成为现场管理的生力军,成为项目精细化管理和企业未来发展的基石。


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