打好党建“组合牌” 助推发展“加速度”

来源:本站原创 作者:李娟 高晶  时间:2018-12-12 【字体:

如何擦亮党建品牌,提振党建“精气神”?作为十四局二公司“首批党支部规范化建设示范点”,枣菏项目部党支部积极探出一条以“三优一廉”即管理优良、工程优质、干部优秀和项目廉洁为创建思路,以健全组织机构、完善制度体系、规范运行机制、丰富活动载体、齐全基础台账、突出作用发挥为“组合牌”,实现“党建强,发展强”的路子。

健全组织机构,用好党建“指挥棒”

项目部承建的日照(岚山)至菏泽公路枣庄至菏泽段第六合同段,位于山东菏泽成武县境内,线路全长32.2公里,合同工期1064天,合同金额10亿元。怎样把党建工作融入施工生产各方面、全过程,构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制,增强党建“指挥棒”作用,使之成为项目部党员干部的思想共识和行动自觉?

项目部从搭建组织构架、加强阵地建设两方面入手,形成强有力的“聚能环”,提供有保障的“硬支撑”。2017年4月进场后,项目部及时成立了党支部,下设3个党小组,支部委员7名,还设置了政工部,配备2名专职政工人员,充实党建力量。在阵地建设方面,设置党员活动室并安排专人专管,充分利用党员活动室开展各项活动,让活动室成为真正的党员之家。在驻地、施工现场设置党建宣传栏、文化长廊。通过微信、QQ,建立了项目党建工作群、宣传队,以提升项目形象和影响力,提高全员凝聚力和向心力。

完善制度体系,念起责任“紧箍咒”

一方面完善制度体系,提升党建工作质量。项目部党支部将上级党委制定印发的制度、办法与项目部党建相关制度整理汇编成册,通过表格化、流程图及示范公文等形式,对发展党员、“三会一课”等工作程序进行说明和解读,进一步从制度上强化了党员教育、管理、监督工作,严肃了党内政治生活,确保党建各项制度落实到位。另一方面加大考核力度,落实党建工作责任。自进场以来,项目部每年逐级签订《政治目标管理责任书》等责任书,进行考核问责,一环一环扣紧责任链条。

同时,严格党员发展程序,多种途径把好关口。为了更快、更容易了解党员发展流程,项目部党支部组织开展了发展党员工作实战演练,分6个场景,对发展党员5个阶段、25项流程进行了模拟演练,把牢党员“入口关”,守住党员“成长关”,疏通党员“出口关”,有效激发原动力,使党组织的凝聚力和吸引力不断增强。

规范运行机制,做对管理“运算符”

善用“加”法,补足短板促提升。项目部党支部牢固树立“党建+”理念,结合“项目管理年”活动,将五大行动板块细化为210条具体措施,提升项目整体管理水平,增强项目提质增效能力。

勤用“减”法,求真务实讲实效。项目部党支部实行班子成员分片包保责任制,着力解决现场施工问题,减少管理环节和推诿扯皮现象。

活用“乘”法,以点带面树形象。结合“创岗建区”活动,项目部党支部开展“五星级”党员示范岗评比活动,通过这种“正向激励”机制形成良性竞争,取得“树起一面旗、带动一大片”效果。

巧用“除”法,转变作风葆先进。项目部党支部开展了推进“两学一做”教育常态化制度化等活动,制作廉洁标语和廉洁风险点警示牌,祛除“四风”顽疾和“庸、懒、散”现象,加快作风转变,提高服务效能。

丰富活动载体,画出最大“同心圆”

深入学习贯彻党的十九大精神。紧紧围绕“学懂弄通做实”,项目部党支部相继开展了项目主管讲十九大“公开课”、漫画展等一系列活动,以党员干部和职工群众喜欢的形式,促进党的十九大精神在项目部落地生根。

积极开展主题党日等特色活动。项目部党支部积极打造特色党建品牌,营造浓厚党建氛围,激发党建工作活力。“七一”组织全体党员干部到冀鲁豫边区革命纪念馆、金乡羊山革命烈士陵园等红色教育基地参观学习,进一步增强党员的责任感和使命感,增强了党支部的战斗力、凝聚力。“八一”组织老铁道兵与武警成武县中队参观交流,推进结对共建,不断巩固和发展“同呼吸、共命运、心连心”的军民关系,努力实现共建、双赢、互补、共促的良好局面。

以党建带群团,构建联动共建的新局面。项目部党支部大力推进党建带群团工作,通过开展“铭初心、自立自强,勇担当、奉献企业”主题教育等活动,进一步稳定人心、凝心聚力,激发干事创业的新动力、新合力。聘任12名“工会安全监督检查员”,深入开展劳动竞赛,助推施工生产纵深发展。组织好“夏送清凉”“金秋助学”以及员工体检,充分体现娘家人的关爱。组织青年员工为贫困县小学捐赠书籍,以“导师带徒”和主题团课活动为切入点,发挥团员生力军作用,着力打造一支肯干事、能干事、干成事的青年干部队伍。项目部被评为十四局集团公司“建家建线模范”单位,项目部团支部被二公司评为“五四红旗团支部”。

基础台账齐全,筑牢对标“压舱石”

项目部党支部坚持以“打基础、管长远、促规范”的目标要求,科学、系统、规范地建立一整套基础台账。对照《党支部标准化建设工作手册(试行)》,项目部分门别类建立党建台账30余项,统一标准,对标整理,确保了党建台账从一开始就能够高质量填写、高标准运作、高要求管理,使台账成为党建工作的“信息库”、党建活动的“记录本”、党务干部的“指南针”、党建成果的“展示牌”,真正实现“一本台账在手、党建活动清楚”。

突出作用发挥,提升团队“战斗力”

攻坚克难勇担当,施工生产新突破。为确保年度产值任务高效优质地完成,根据施工管段技术特点,倒排工期,项目部党支部成立了党员先锋队、创建了党员先锋岗、划定了红旗责任区,对制约施工生产的急、难、险、重工程进行逐一“销号”,成功解决了取土难等“卡脖子”问题;顺利浇筑完成全线第一联现浇连续箱梁,第一个门式墩预应力盖梁并申报山东省经信委科技立项,目前现浇梁完成量为全线第一,工程质量内实外美,引得沿线兄弟单位都过来参观学习。

搭建平台传帮带,人才培养见成效。项目部党支部高度注重人才培养,以“搭平台、传帮带”为有效助推器,为企业人才储备和专业技术人才培养奠定坚实基础。一是给党员交任务、压担子,使其迅速成长为骨干,从而形成“关键时刻有党员带头、关键岗位有党员把关、关键技术有党员攻关”的良好局面。二是积极开展“导师带徒”活动,实现“师徒一对红”。20对师徒郑重签下师徒协议,覆盖了工程技术、财务、计划、物资设备、安全、办公室、政工等岗位。经过培养,项目部1名同志获得“中国铁建青年岗位能手”称号,1名同志获得十四局集团公司“2017年度先进个人”,1名同志获得公司“优秀党务工作者”,1对师徒获评公司“十佳师徒对子”。

“党建工作任重道远。”项目党支部书记叶宏杰说,“我们将继续以深入做好党支部规范化建设示范点创建工作为契机,不断开创党建工作新局面,以党建工作新成效促进企业新发展。”


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